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2009.08.31 Mon
前回まで
「どこ」 に問題があるのか
↓
「なぜ」 その問題が起こっているのか
を考えるテクニックをみてきました。
今回は「どうやって」 その問題を効率的に解決するのか
を
考えていきます。
これも簡単です。
・疑問文にして分解する
だけ
です。
今まで（その１・その２） のテクニックの合わせ技です。
手順もそのままで、
�ゝ震篳犬砲垢襦�
�∧�解する
例えば、
【問題】 最近、お肌の調子が悪い？
この要因が
先日からのブログの
【その１】どこに問題があるか？
【その２】なぜその問題がおきているか？
の手順を踏んで考えた結果、
休日が楽しくない事が原因 ⇒ ストレスから健康面が悪化している。
というポイントが見えてきたとしましょう。
まず
原因である
「休日が楽しくない」
を疑問文にしましょう。
↓
【どうすれば休日がたのしくなるのか？】
↓
ここから、
「どうやって」
を考えていくのですが
「その１」 でもやった
分解するテクニックを使います。
なんでもいいんですよ。
例えば
人数で分けてみます・・・
�，劼箸蠅燃擇靴�すごすには？
��誰かと楽しく過ごすには？
家でわけてみます・・・
�＿箸涼罎燃擇靴�過ごすには？
��家の外で楽しく過ごすには？
お金でわけてみます・・・。
�，�金を全く使わず楽しく過ごすには？
�■泳�円以内で楽しく過ごすには？
�■泳�円〜５万円で楽しく過ごすには？
こうすると、
アイデアが浮かびやすいですよね！
単純に ボ〜っ とかんえるよりずっと！
こうすると、いっぱいアンサーが出てくると思います。
ここで ひとつ 注意点です。
【注意点】 アイデアを出す段階では否定的な意見はいわないこと。
例 ・○○さんとデートできたら 楽しいだろうけど、 どうせ無理だしな〜
↑
こんなのはＮＧです。
実現 可能・不可能 関係ナシ で 思いついたらぜ〜んぶ「書く」のがポイントです！
いっぱい 「どうやったら休日を楽しく過ごせるか」 の答えが出ましたか？
ここまで ロジカルシンキングで問題を解決する手順は 終了です。
最後にすこし
【行動にうつす】
具体例を。
※ここからはロジカルではありません。
ここまでやって
ようやく行動に移します。
出した案を 縦に 一覧に書き出します。
ひとつづつ、実行に移して行きたいのですが、
【効率的】
に実行していくためには
優先順位を決めないといけないですね！
その方法ですが・・・。
まず、
やりたい順番に並べ変えます。
ポイントは
「やりたい順番」 です。
「出来る順番」ではありません。
そして、
「やりたい順番」 にやる。
なんじゃ、そら？ ってカンジですが、
効率的に 行動をするには？
「やりたい順番」にやるのがイチバンなのです。
なぜか？？
「やりたくないもの を やっても 効率が良くないから。」
それだけです・・・。
１０コ あるなら
１０コ をやりたい順番にやって下さい。
必ず１０コ全部やってください。
そして
１０コ全部 とりあえず やった後に
１０点満点形式などで 評価をしていきましょう！
ここのポイントは
【評価する軸をずらす】
です。
効果・費用・継続
などわけて点数をつけましょう。
例を上げると
� �○をやって楽しかった（ストレス発散に効果があった）か？
��費用対効果はよいか？
��今後も楽しくやれそうか？
などです。
こうやって俯瞰でみると、
なにが
効果があったのか？？
が見えてきます。
あとは効果があれば、
「勝手にやりたくなる」ものです。
こうすると、
間違いなく
楽しく、効率的に 問題を解決していけますね！
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2009.08.27 Thu
経営に数字はつきものです。
資金繰り、税金、借入・・・。
これらの数字は
きちんと管理しておかないといけません。
しかし、一方で
数字に縛られると
新しい発想 や
○○円 稼がないといけない！！
という
強迫観念が強く働き
今までの経営者の自由で良いところを奪ってしまう要因にもなります。
かといって
ドンブリ勘定でもいけない。
要は 「バランス感覚」が大事だと思うんですが。
理論 と 勘
夢 と 現実
右脳 と 左脳
俯瞰 と 仰視
正確な数字 と 全体における割合
こられの視点を 行ったり来たり、出来るヒトが
すぐれた経営者には多いような気がします。
なので、僕は
コンサルタントや偉い人の 経営理論 を聞く時は
必ず、反論を考えたり逆説的なものの見方をして
頭の中を行ったり来たりさせるようにしています。
聞いてるだけだと退屈ですが、
こうすると退屈しのぎになるんですよね（笑）
えっと、
今日は お客様と一緒に経営計画を立案しました！！
☆事前準備
☆こんなカンジ
☆こんなカンジ２
数字を追っかけるので 左脳 がクタクタになりますね〜〜。
でも左脳を思いっきり使って疲れた後に
音楽とか聞いたりリラックスして
その後、すぐ本とか読むと
超高速で読めたりします。
一回エンジンがかかっているからでしょーか。
脳も交互にバランスよく使ってやると、働きが良いみたいです。
| blog【奇妙な日記】
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2009.08.24 Mon
その１ では
「どこ」 に問題があるか、
探す方法をお話しました。
「カテゴリーを分けて探す」
という方法がありましたね。
きょうは
「なぜ」
その問題が起こったのか探る
テクニックです。
「どこ」
↓
「なぜ」
の順番を間違えないでください。
あと、
一足飛びに
「どうやって」
解決しようか？
と考えるのはダメです。
ケガ人がいないのに、救急車を出動させる原因になります。
道が倒壊しているのに、車で出動する原因にもなります。
では
原因を探っていく
「なぜ」
を使うテクニックに入ります。
とても かんたん です。
全ての起こったこ事柄を
「なぜ○○になったか？」
という疑問文に置き換えていくだけです。
具体例を挙げて行きますね。
問題： 私は子供２人いる主婦です。日々の仕事が忙しくて自分のやりたい事がやれない。
という悩みがあったとします。
まず
その１ でお話した 「どこ」
に問題があるか探ってみます。
探す範囲を分けてみましょう。。
ここではかんたんに分けてみます。
�＿箸涼罅，北簑蠅里△蠅�を探す。
��家の外 に問題のありかを探す。
�＿箸涼罅ΑΑ�洗い物、掃除、食事をつくる、お風呂、起きる、寝る
��家の外・・・ご近所、実家、主人の職場、主人の仕事仲間、買い物に行くスーパー
などでしょうか。
これらのなかで 「どこ」に問題がありそうか探ってみます。
※こうして列挙することで、忘れていたことを思いだすかも。
実は、案外いつも安いからと言って行くスーパーが遠い とか
主人の職場が変わってから育児を手伝ってくれない、とか。
思っているのものと他に原因があるかもしれない。
自分的には どうも 掃除に時間がかかりすぎているかも！ ってことで
家の中の 「掃除」に原因がありそうだ・・・と。
原因を 掃除 に絞ってみました
【仮説の結論】
掃除の時間が長い為、自分の自由な時間がとれず忙しい。だから好きな事ができない。
【原因を探っていこう】
Ｑ.なぜ掃除の時間が長いのか
↓
Ａ.毎日スミズミまで綺麗に掃除するから
↓
Ｑ.なぜ 毎日スミズミまで綺麗に掃除をするのか？
↓
Ａ.いつもきれいにしていないと落ち着かないから
↓
Ｑ.なぜ落ち着かないのか
↓
Ａ.子供のころから親にしつけられたから。
↓
Ｑなぜ親は私をそう躾けたのか？
はい。ストップします。
こう言う風に 原因を探っていくと
結構な確率で
「自分ではどうしようもないこと」
にブチ当たります。
「親が私に躾けたこと」
は過去のことで今では どうすることもできません。
この原因を探る過程で
「自分の力でなんとかなる部分」 を探します。
※質問を変えてみるって方法もアリです。
ここでは
・いつもきれいにしておかないと落ち着かない自分の心
は
なんとかすれば変えられるかもしれません。。
このように
「なぜ」
の中で
自分で変えられそうなポイントを探していくのです。
・掃除
・食事
・お風呂
など、
各々の分野でポイントが見つかるはずです。
ここで見つけたポイント を列挙する作業までが
今回の「その２」
の作業です。
何回も言いますが
行動するのは一番最後です。
次回は ようやく 「どうやって解決するか」を考えます。
「どこ」 に問題があるのか
↓
「なぜ」 その問題が起こっているのか
↓
と来て、
「どうやって」 その問題を効率的に解決するのか
を！
考えていきますね。
| blog【お金と経済】
| 15:29
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2009.08.22 Sat
8月14日に開催した
「若手経営者がハマるお金の罠」セミナー
内容を少し書くと
人に騙されたり とか
自分のミス とか
知らず知らずにハマってしまうお金の罠。
これらの罠は回避可能ですよ〜。
というお話をしました。
どう回避・解決するか？？
結論は
罠（問題） を ３つに分解して解決策を考える、というもの。
具体的には
�ー�分でつくる罠
��他人がつくる罠
��状況がつくる罠 （ ＝ 自分も他人も悪くない ）
に分解します。
なぜ、こんな事をするのか？
問題を解決するには
まず 事故の現場がどこかを確認する必要があります。
交通事故があったと通報を聞いて
詳しい場所や事故内容を 聞かずに飛び出す 救急車 やパトカー はいませんよね。。
軽い物損なら 救急車 が出動しても意味無いでしょう。
逆に爆発や火災が起きているなら 消防車の出動も必要だし、
車でたどり着けない場所ならヘリコプターで出動しないといけないかもしれません。
これら、ビジネスの現場で どこで事故が起こっているのか？？
どこに罠が潜んでいるのか？？
これらを効率よくサーチするために
カテゴリー を ３つにわけて 原因を探ります。
なんでいちいち、３つに分けるかって言うと、
人間の頭ってのはアホなので
「考える範囲」を決めてあげないと、
色んな所に 考えがフラフラして 効率よく仕事ができないんですね。
「今日は草原を探せ！！」
って命令を出さないと
勝手に 海とか山とかにいっちゃうんです。
ビジネスの現場では
事故の場所をよく特定せず、救急車や消防車を出動させる人は多いです。
行動の早さはピカイチ！！
だけど
よくよく、現場に行ってみると
「いっけね。 ガケ崩れでこれより先に進めねーや。。」
なんて事も多いですね。
ロジカルに効率よく問題を解決するには
まず
� 〇�故の場所 を特定 する。
�◆´，鮓�率よくするために 範囲を分けて考える。
これが重要です。
では
事故の場所を特定できたら
そのあとどうするか？？
救急車や消防車を出動させますか？？
いやいや。
ビジネスの世界では
それより先にやることがあります。。
それは
なぜ、その事故が起きたか？ ⇒⇒原因の究明
を考えるのが先です。
行動は一番最後なのです。。
次回はどうすれば
正確に原因を究明できるか？？
ってハナシを書きたいと思います。
| blog【お金と経済】
| 00:45
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2009.08.21 Fri
先日
ボクが お酒があまり飲めないってハナシをしました。
そうなんだ！
とか
しょっちゅう飲み会の席にいるじゃないか
と言われましたが、
お酒の席にいるのはスゴク 好きなんです。
お酒があまり飲めないだけで。
あと、
ウマイものが食えるトコロがいいですね！
特に
酒のアテみないな
食べ物が好きです。
生ハム、
カルパッチョ、
胡瓜の漬物、
オリーブ、
とか。
子供のころから実家が酒屋で立ち飲みをやっていたので
親が忙しくて ゴハンが作れない時は立ち飲みの席で
冷やっこ
とか
スルメ
とか
コンビーフ
とかでお腹を膨らましてました。
ちなみに 僕のお酒の消費量です ↓↓
被験者：前田旭
テスト：チンタオビール
時間：２時間
蒸発したの？
ってカンジです。
これで 界王拳 2倍 くらいのパワーを使っています。
でも お酒の席にいるのはスゴク好きなんですよ！
だから皆さん、飲みに行く時は誘って下さいね！！
↑今日はコレが言いたかった。。
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| 14:18
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2009.08.20 Thu
30歳になって・・・
エレキギターを始めました！
というのも、、
コンサルタント仲間の諸先輩たちから
お誘いをいただき、
バンドの仲間に入れてもらうことになりました。
アコギは学生時代弾いていたのですが、
エレキは触ったコトもありません・・・。
ボーカルの行政書士 椋木マキ さんからの借りものです。
ギターとアンプで イシバシ楽器で1万4000円らしいっす。
椋木さん、ありがとうございます。 ⇒
美人行政書士紹介ページへ！ 学生時代にボーカル経験があるらしく、力強い歌声です。
行政書士ってナニって方。
行政書士さんのお仕事っていうのは
官公庁へ出す許認可関係の書類を作成してくれたり、、
会社の商取引で使う契約書を作ってくれたりっていうお仕事なんです。
許認可 や 契約 で困った時は頼りになりますね！！
明日から 小出しで バンドのメンバーを紹介していきます！
| blog【奇妙な日記】
| 01:13
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2009.08.19 Wed
体質のせいか
ほとんどお酒を飲めない前田です。
今日のタイトルは沢田研二の「サムライ」からです。
実家が酒屋（昔は立ち飲みをやっていた）
からか
飲みにくる オジサン達の唄が
記憶に残っているからか
ラウンジで50代のオジサンがうたうような
唄が好きです。
昔からよく
見た目は若いのに
オッサンくさい とか
若年寄
とか
言われましたが
そんな環境が原因でしょうか。
心の中で
酒飲み
に憧れているのかも知れません。。
酒飲み
と言っても
みんなでワイワイ飲むのでなく
ひとり居酒屋で とか
家で ちびちび
とか
そんな 男の姿が好きですね。
泣いている所など見たことのないオヤジが
母親が死んだとき
ひとり日本酒の一升瓶を片手に
店で泣いていたのを思い出します。
子供のころから遊んでくれたオジサンや
大人になってから仲良くなる社長はみんな
酒飲みなんですが、
みんな、早くに体を壊して亡くなっていっちゃうんですよねぇ。。
飲めないクセに、お酒の存在が一生ボクの人生観について回るんでしょうか。
--サムライ 歌詞より--
寝顔にキスでもしてあげたいけど
そしたら一日旅立ちがのびるだろう
男は誰でも不幸なサムライ
花園で眠れぬこともあるんだよ
----
渋い・・・（笑）
| blog【奇妙な日記】
| 02:37
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2009.08.18 Tue
なつかしのＴＵＢＥのタイトルから始まりました。
こんにちわ。
前田です。
このブログですが
下記３つの構成で書いてます、
１．経営者や起業家の役に立つ お金のハナシを書きます。
２．世界経済や金融情勢についてピックアップしたニュースや感じたコトを書きます。
３．徒然なるままに前田の日々を書きます。
今日は夏休み中で 音楽寅さんを見ながら 「３」 だけ書こうと思いましたが気が変わりました。
「２」を書きます。
17日２３：３５時点 でＮＹ市場は続落してますね。
ブログ上でちょこちょこ、株式市場については悲観論（上げ過ぎ）を繰り返してきましたがようやく思った様な動きになってきました。
17日、日経平均は３２８円下げました。
新聞紙上やニュースではチャートや客観的データは見ますが
アナリストの意見などは参考程度にしか読みません。
というのも評論家やコンサルみたいな人はだいたい、
「予想できる範囲」の事は予想するが、予想を外れた時には、「解説者」に転じるからです。
予想が外れた時はなぜ、予想がはずれたかを教えてほしいのですが、
いつもみんな「解説者」に転じます。
僕らはその解説者の解説を聞いて
「フムフムなるほど。」
「だから今回こういう状況になったんだね。」
「だから今回は、しょうがなかったんだね。」
と妙に納得してしまします。
でも
考えてみると
プロでも
「予想しうる範囲しか予想できない」
のであれば、
素人でも
ちょっと がんばれば
予想できる（＝自分で考えて、自分の意見を持つことができる）
と思います。
わざわざ、
２．世界経済や金融情勢についてピックアップしたニュースや感じたコトを書く
のは自分自身の「勘」のトレーニングも兼ねてます。
「勘」
と言ったのは
ビジネスにしろ、「勘」っていうのはスゴク大事だと思っているからです。
理論は他人から学べますが
「勘」
は他人から学べません。
「勘」をみがくのに
現実のビジネス以外でも、株とか金融商品とかはスゴク勉強になります。
おカネの痛みを伴うことも多々ですが・・・。
スイーツ・・・。
ダイエット決めたのに？
うっとり？
告げ口？
たそがれ？
以上、前田家の夏休みでした。
| blog【お金と経済】
| 00:29
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2009.08.17 Mon
ダイエットをしよう。
と思いました。
独立するまでに勤めてた会社が
大阪の堂島にあったので、
夜12時くらいに仕事が終わって
じゃあ、新地に飲みに行こう
とか
焼き肉食いに行こう！
って、なって
健康管理どころじゃなかった記憶が。。
昨日、１年ぶりに人の家で体重計に乗りました
（自分の家にないので）
じゃあ
体重が３キロ程落ちているじゃあないですか？
何もしてないのに！
おおっ。
スゲー！
これなら頑張ったらもっと体重落とせるんじゃあないのか？？
ってことで
58キロ（５キロ減）を目標にダイエットをすることを決意！！
私的なハナシでしたが、仕事や生活に置き換えると
何でも最初に
「自分はできる！」
って思う事が大事ですよね。
やっぱり
できる ⇒ 好き ⇒ がんばる
っていう
気持のローテーションは重要です。
最後に出てくるのが
「結果」
ですよね。
あともうひとつ。
「期限」を決めることが必要ですね！
ダイエットの期限は 12月末 に設定しました〜〜。
というわけで、
私の今年の目標 は
年初設定した
・ゴルフのスコア100切るッ！
・人に感謝するッ！
に加え、
・体重58キロになるッ！
が新たな目標に追加されました〜！
・・・・。
なんだこの・・・
中年のオヤジみたいな目標は・・・。
ま、
いっか・・・。
to be continued // ⇒⇒
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| 10:45
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2009.08.15 Sat
昨日はセミナーを行いました！
主催のドリームゲート関係者みなさま
スタッフとして応援頂きましたアドバイザーのみなさま
ご協力頂き大変感謝いたします。
お盆にも関わらずたくさんの方にご参加いただき、
またセミナー後の交流会も、色々な方とお話できて
大変有意義でした。
これからも起業家を支援していくドリームゲートをよろしくお願いします。↓↓
ドリームゲートＷＥＢまた、ドリームゲートでは、 起業家を支援するアドバイザーを募集しております。
士業やコンサルタントの皆様。一度募集のサイトをご覧になって下さい。↓↓
アドバイザー募集サイト
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| 13:19
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2009.08.14 Fri
今日は
チャレンジゲート8月 セミナー開催日です！
お金の知識が生死をわける 〜若手経営者がハマる罠〜
現在お申し込みは２３名。
お盆なのにたくさんのお申し込み頂き本当に感謝します。
事務局のドリームゲートさんにも感謝。
webやコミュサイト、いろんなところで宣伝して頂いた皆様にも感謝です。
もちろん当日参加も余裕でオッケー！
申込してなくても直接会場に来ても大丈夫ですよ！！
くわしくはコチラ↓↓
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ﾁｬﾚﾝｼﾞｹﾞｰﾄ近畿 8月１４日 １８：３０〜１部 １８：３０〜１９：４０ 講師 前田旭
お金の知識が生死をわける！
〜若手経営者がハマるお金の罠〜
２部１９：５０〜２０：５０ 講師 水口博恵
100人の経営者から学んだお金の常識と基礎マネー力
〜成功している社長の違いはズバリ!!お金の管理能力〜
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
↑↑
実は ２部の 水口さんのハナシもすっごくおもしろいので 僕も個人的に楽しみです！
| blog【お金と経済】
| 12:51
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2009.08.12 Wed
最近
僕の乗る阪神電車は
女の子の車掌が増えている。
パンツルックの女性用ユニフォーム、
髪をポニーテールで束ねて
眼鏡をかけている。
内向的そうで、趣味は読書っぽい。
どうも、 鉄ヲタファンがあえて喜びそうな女の子が多い気が・・・。
車掌なんで、終着の梅田とかでは
出発まで車体から体を半分出して待っている。
そこにひとりの男の子が。
見た目の風貌は あきらかに鉄ヲタっぽい。
シャツをインして はちきれんばかりのリュックを背負っている。
ん？ 女の子車掌のまわりをウロウロしているぞ・・・。
話かけたいのかな？
おっ！
行った！
鉄ヲタ 「あの・・・」
女の子車掌 「ハイ。」
鉄ヲタ 「 き・・・急行って 、 あ・・・尼崎に、と、と、泊まるんですか？ 」
女の子車掌 「ハイ。止まりますよ （ニコッ！）」
なにィィィーーー！！！
お前の頭の中には、
「尼崎に急行が止まる」
ってことくらい確実にインプットされているだろう！
そう、
コーラを飲んだらゲップが出るっていうくらい確実にッ！
それを
さも
「全然知りませんので」
ってかーー！！
しかし、
お前の命がけの行動ッ！
僕は敬意を表するッ！！
| blog【奇妙な日記】
| 15:16
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2009.08.09 Sun
こんにちわ。
おかげさまで またセミナーをやらせて頂きます。
今回はぼくと同じお金のコンサルタント！
有限会社フリーダム代表 水口 博恵(みずぐち ひろえ)さんと一緒にやります！！
彼女は19年間 �螢錙璽襯鼻，痢〃弍調覯茵�経営管理本部にいててユナイテッドアローズの上場の仕事もしてた方です。
話してると、知識明瞭だし、他人にものを教えるのがとても上手な方！
ですので僕も彼女のセミナーのお話にとても興味を持っています！！
セミナー詳細はコチラから↓↓
チャレンジゲートセミナー日時：8月14日
場所：大阪 長堀橋
| blog【お金と経済】
| 00:44
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2009.08.06 Thu
私の経営する会社は
スタードッグス株式会社 といいます。
漢字で書くと 「星犬 〜ホシイヌ〜」 です。
イヌについて こんな話があります。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
人間はなぜ文明を持ったのか？
火を使ったから？
農耕をはじめたから？
そうじゃない。
答えは、
イヌを飼い始めたからだ。
人間はイヌを飼うことで 初めて夜、熟睡することができた。
今までは いつ獣に襲われるか、という不安があったからだ。
イヌは獣の接近を知らせてくれる。
人間は イヌがいてくれたおかげで
初めて
物事を じっくり 考える事ができ、
文明を得る事ができた。
また、
イヌ は 狩りのお供もするし、 牧畜も守る。
イヌは古来から人間のかけがえのない パートナーなのである。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
昔から たくさんイヌを飼ってたし、イヌ好きのボクは
会社名に ”イヌ” をいれることにした。
人間（経営者） の最大のパートナーを目指す為。。
人間（経営者）と共に 星（夢） を目指すのだ。
だから スタードッグス（☆星犬☆star dogs ） という会社名。
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2009.08.06 Thu
日経平均がようやく上昇に一息ついた。
機関投資家利食い ⇒ 国内長期投資家の利食い の 調整局面と見られているが、どの程度の下落と見れば良いのだろう、
日銀の金融市場レポートでは「市場は正常な状態に回復しているとは言い難い」とのレポート内容。
みんな判っている ＦＲＢのムリくりな経済介入。
と
ボラティリティの高さを狙う短期投資家筋。
人間が自然災害に勝てないように
結局 政府介入では 急激な景気後退をとめることは出来ませんでした
と言う記事が数ヵ月後に新聞に躍るのだろうか？
買いポジを残している個人投資家は要注意かもしれない。
日々株価を追いかけ、早めの利益確定売りが必要だろうな。
僕は予想以上に株価が上がったので、売りをかける勇気が・・・。
また明日考えよう。。
| blog【お金と経済】
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2009.08.05 Wed
外食が増えて
最近 野菜食ってねぇなぁ
って思う時は
阪急百貨店のデパ地下
ＲＦ１ というお惣菜売り場に行きます。
阪急なだけに、 結構値段が高い・・・。
サラダ と 茶そば で１０００円 を超えるだと〜。
ＯＬ じゃあ ねえんだぞ。
俺の胃袋 満たしてくれる 「覚悟」がお前らにあるのかよォォ？？
■桜島鳥ゴールドのピリ辛揚サラダ
■オクラ入り茶そば
ぬ！
こ・・・これは！
この感覚！
彼女らには やる と言ったら やる 「スゴ味」がある！!
・・・わかった。君たちを 俺のランチに向え入れよう！
って、買うまでの心の葛藤があるワケです。
1000円払って お総菜だけ買うってメチャクチャ勇気がいるんだな。
400円で吉野家腹いっぱい食えるしな。
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2009.08.04 Tue
コンプライアンスとは
とてもかんたんに言うと、法律とかモラルの事です。
ビジネスコンプライアンス
っていうと、 企業が事業をやっていくのに 守るべき法律とかモラルです。
ほら
大きな会社だと、社会に対する影響も大きいし、
従業員も何百人っていたりしますよね。
社会に影響があればあるほど、このコンプライアンスは重要視されるんです。
「コンプライアンス違反」
っていうと、文字通り コンプラインアスを守らない会社です。
例えば〜
産地を偽装して食品を売ったり の 偽装問題 とか・・・
税金をごまかす 脱税 とか・・・
新聞・ニュースで良く聞くヤツです。
さて、本題です。
このコンプラインアンス違反をすると、
みんなから白い目で見られちゃって、
商品は買ってくれなくなるし・・・、
銀行はお金を貸してくれなくなるし・・・、
で
業績にダイレクトに影響があるワケですね。
で、
２００８年（去年）
このコンプラインアンス違反 をして、
その影響もあり 倒産した上場企業が何社あったか？
１５６社 ありました。
どんな違反をしたか、内訳上位をみると
１位 ４４件 粉飾（決算とか会社の成績をゴマかすヤツね）
２位 ３０件 談合（仕事を取る為に 違法な交渉やリベートを渡す行為）
です。。。
結構多いですよね。
１位 粉飾
２位 談合
は 会社の業績が落ちると 株価が下がっちゃって、経営者が責任を取らされるから とか
ホント、まじ仕事なくて会社潰れちゃうから、、って理由で手を染めちゃうワケです。
経営者などが 上場企業という公的な役割を忘れ、保身に走っちゃうんですよね。
彼らも生活がかかっているので・・・と言われればそれまでですが。。
しかし、
「大きな力には 大きな責任が伴う」 ってコトです。
スパイダーマンのお爺ちゃんも言ってました。
それが出来なかったってコトは
器じゃあなかった ってコトなんでしょうか？
エラそ〜に言って恥ずかしいですが。
東証のルールで
売上 や 利益が一定水準以上下がると
ＩＲって言って 投資家（株主）に発表しないといけない。
当然「なにやっているんだ！」
ってハナシになるので目先の利益にこだわった経営方針になる。
経費削減のための正社員切りナンカもそうでしょうか。
正社員なら、いったん船に乗せたモンは、とことんまで・・・って思う。
沈没寸前 か 自分から降りたい っていうまでは。。
個人的には
ドンと腰を据えてやってくぞ！って男気のある会社や社長に投資したいって思いますね。
最後は 好き嫌いのハナシになっちゃいました（笑）
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2009.08.03 Mon
ウチの子供がペンギン好きなので「神戸花鳥園」に行ってきました。
ここではペンギンにエサ（イワシ）をやることができます。
ペンギンっておとなしくてカワイイな〜
なんて思っていたらオオマチガイ。。
「ペンギン、 超・凶暴。」
■イワシを見つめる眼が本気（マジ）。。
イワシをやろうと、近づいたら
「グヮ グワッ グワー！！！」と叫んで イワシを持った右手に襲いかかってくるではないか！
「燃えるお兄さん」のダック君みたいだ・・・。
■女性（見知らぬ）はこのあとヒッチコックの「鳥」のように襲われる。。。
結局子供たちは
「ヒ、ヒーッ！！！」
ってビビって
満足にえさやりできません。
■ペンギンの人形には大喜び。
チャン チャン。。 To be continued // ⇒
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2009.08.03 Mon
 | 星守る犬
(2009/07)
村上 たかし
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うちの会社名がスタードッグス（星犬）と言います。同じ単語の入ったこの本（マンガ）を紀伊国屋でみかけた。
ポップ広告に「今イチバン泣けるマンガ」って書いてあるじゃあないですか！
犬好きの僕からすると、表紙だけで泣けます（笑） |
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